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GitCode 直播回顾 | 华为云曾令卡:我的开源社区运营经验

在数字化时代的浪潮中,开源社区正以其独特的魅力吸引着全球的开发者。它们不仅是技术创新的温床,也是知识共享和协作的平台。今天我们将深入探索开源社区的运营之道,通过华为工程师、OpenTiny 开源社区负责人的视角,了解如何构建和推广一个成功的开源项目。本文将结合实际案例,为您揭示开源项目背后的策略与智慧,带您走进开源文化的深层价值

本文基于直播整理,略有删减。

Hi~ 大家晚上好,我是 Kagol,一名来自华为的工程师,同时也是 OpenTiny 开源社区的负责人。今晚我将与大家分享我在开源领域的旅程和经验。

目前我主要致力于 TinyVue —一个创新的跨端跨框架前端组件库的开发与社区运营。TinyVue 的独到之处在于其无渲染的组件架构,它允许开发者使用一套代码,就能在 Vue 2、Vue 3 以及 React 等多框架上运行,同时支持 PC 、Mobile 两端。这一组件库已经在华为公司得到了广泛的应用和认可。

在 TinyVue 之前,我还发起并运作了另一个名为 VUE DevUI 的开源项目。这个项目完全依靠社区力量,通过在掘金、CSDN 等平台招募贡献者共同建设,最终得以完成。这不仅是一个技术项目,更是一次社区协作的胜利。

除了前端开发,我对开源充满热情,并且热衷于技术写作。我运营的公众号“前端开源星球”已经发表了超过100篇技术文章,并孕育了四个 Star 数超过千级的开源项目。今天也想借此机会,请大家多多关注,了解更多关于开源的知识和动态。

在开始分享开源运营经验之前,想先带大家回顾一下我的开源之旅。2014年职业生涯早期时候,我通过同事了解到了 GitHub 平台。GitHub 不仅是程序员交流和发表项目的场所,也成为了我开源兴趣的起点。当时我还不太熟悉 GitHub 的操作。随着不断使用和探索,逐渐积累了技术经验,并开始尝试更有趣的项目。例如我曾制作了一个类似黑客帝国的特效。

今晚我将从四个方面分享我的开源运营经验。在此之前,我希望能带大家一同走进我的开源世界,了解我从最初的开源项目使用者,到社区贡献者,再到开源项目创建者的成长历程。让我们一起探索开源的无限可能,共创技术与社区的未来。

我的开源经历

在持续积累和沉淀技术经验的过程中,我曾在另一家公司负责组件库的开发工作。在那里不仅搭建了组件库,还实现了众多实用的组件。我将这段宝贵的经验凝聚成文,撰写了一篇教程“手把手教你使用三大框架开发分页组件”。这篇文章发布后,获得了超过一万的阅读量,反响热烈。

这篇文章的成功也让我意识到,完全可以将这些组件分享给更广泛的开源社区,让更多开发者受益。于是在2020年,我将精心打造的分页组件发布到了 GitHub,开启了我的开源之旅。

在不断探索和使用开源项目的过程中,我发现了一些存在的问题和 bug。这促使我开始向开源社区提供反馈,虽然这些反馈可能并不都构成实质性的代码贡献,但它们无疑对开源项目的进步和发展起到了积极的推动作用。通过这样的实践,我逐渐成为了开源社区中积极的建设者和贡献者。

多年来,我一直致力于富文本编辑器的开发,对这一领域有着深刻的理解和丰富的经验。在不断地探索和使用中,也是遇到了不少挑战,但也通过提出问题和解决方案,帮助相关项目实现了显著的进步。随着对开源贡献的深入,我不再局限于反馈问题,而是开始实质性地贡献代码,为项目的发展添砖加瓦。值得一提的是,我曾出于个人兴趣,开发了一个有趣的小项目。这个项目灵感来源于 GitHub 的提交图,我思考如何通过有计划的代码提交,创造出具有特定图案或文字的提交图,例如绘制一个心形或拼出一些英文字母。尽管这个项目更多是出于娱乐,但它体现了我对开源文化的热情和探索精神。

再迈进一步,我开始着手解决一些具有实际应用价值的问题。例如:我开发了一个工具,帮助一位医生朋友将医学文献中的英文 Excel 数据批量转换为中文,极大地提高了他的工作效率。这个工具的开发不仅解决了实际问题,也让我深刻体会到开源项目在现实世界中的实用价值和影响力。通过这些经历,我逐渐成长为开源社区中的积极贡献者,不断以实际行动推动开源项目的发展,同时也在这一过程中获得了成长和认可。

自2020年起,我不仅参与了多个小型项目的开发和贡献,还获得了运营大型开源项目的宝贵机会。这些项目也都取得了超过千星的成绩,这一成就离不开团队的共同努力和社区的大力支持。

在这个过程中,我投入了大量的精力和热情。撰写了许多基础性和介绍性的文章,不仅在技术层面上进行深入探讨,还通过直播和参与开发者大会等方式,积极推广和介绍相关项目。通过这些多元化的运营策略,终于成功地提升了项目的知名度和社区的活跃度。

今天我希望能将这些宝贵的经验分享给大家,希望能够对那些对开源社区运营感兴趣的朋友有所帮助。让我们一起探讨如何更有效地运营开源社区,推动开源项目的发展,让技术的力量造福更广泛的群体。

经验一:Star数不是唯一

在开源世界的探索旅程中,我积累了四点宝贵的经验。首先我想强调的是,一个开源项目的 star 数量并不是衡量其价值的唯一标准。虽然社区成员往往会首先关注一个项目的 star 数,但我认为,star 数的多寡并不总能代表项目的真正质量

以 VUE 项目为例,VUE 2 和 VUE 3 是两个不同的版本,尽管 VUE 2 的用户基数庞大,但其维护力度和社区活跃度却远不如 VUE 3。如果我们仅根据 star 数来选择项目,可能会错过那些 star 数虽然不高,但潜力巨大、能够满足特定业务需求的优质项目。

我坚信,评价一个开源项目应该采用多维度的指标。star 数只是其中之一,项目的维护频率、社区活跃度、以及能否持续为用户创造价值,都是重要的考量因素。一个优秀的开源项目,应当能够不断地为用户带来新的价值,即便它曾经辉煌,如果后续不再维护,那么它的价值也会随之减少。

开源项目的成长,就像培育花朵,需要时间和耐心。作为项目负责人或创建者,我们不能仅仅追求 star 数的增长,而应致力于项目的长期发展和社区的繁荣。需要通过各种方式,如撰写技术文章、参与大会、社交媒体推广等,来提升项目的知名度和吸引更多的用户。

衡量一个开源项目是否优秀,我们可以从以下几个方面进行考量:项目的知名度、用户尝试和了解项目的意愿、项目的下载和使用情况、用户对项目的反馈和贡献等。例如,GitHub 项目的 PV 和 UV 可以反映项目的受欢迎程度,而 issue 的数量和质量则可以体现用户的参与度和项目的活跃度。用户对于开源项目至关重要。

经验二:有人用的开源项目才能长久

一个没有用户的项目,很难有长远的发展。我们需要主动与用户沟通,了解他们的需求,及时响应他们的反馈。通过线上会议或线下聚会,我们可以深入了解用户的实际应用场景,收集他们的成功案例,以此来吸引更多的用户。

我想强调的是,开源项目的成功,不仅仅取决于技术,更在于社区的建设和运营。我们需要创造一个开放、包容、公平的环境,让每一位贡献者都感到自己的价值,从而激发他们的参与热情,共同推动项目的发展。在深入讨论用户对开源项目的重要性之后,我想进一步分享如何发掘并吸引适合我们项目的用户群体,以及如何通过他们来推动项目的持续成长。

首先,最直接也最普遍的方法是通过撰写技术文章、参与行业大会,或在社群中积极推广。这些方式能够帮助我们触达潜在的用户和开发者。随着项目的逐渐成熟和开发者社区的扩大,我们可以更进一步,比如运营自己的自媒体公众号,建立专门的讨论群组,以此来维护和发展社区成员,收集宝贵的用户反馈,并及时分享项目的最新消息和进展。

用户的反馈极为重要。当用户在使用过程中遇到问题,并通过微信群等渠道提出时,我们应及时做出回应。如果用户的问题描述不够清晰,我们应耐心引导他们提供可复现的示例或截图,以便更准确地了解问题所在,并提供有效的解决方案。通过这样一点一滴的努力,我们不仅能解决用户的具体问题,也能让项目逐渐赢得用户的信任和支持,从而吸引更多的用户加入。

此外,积极与用户沟通、收集反馈、并整理出标杆用户案例,对于吸引更多用户具有重要作用。同时我们需要深入思考用户的参与路径。这包括用户从何而来,他们如何发现并开始使用我们的项目,以及他们在项目中的体验过程。我们应确保用户能够轻松地找到反馈渠道,并且我们的文档清晰易懂,使用户能够无障碍地参与到项目中来,无论是下载使用还是贡献代码。

我们还应提供易于理解的贡献指南,使用户能够方便地参与到项目的贡献中。这些细节虽小,却是构建活跃用户社区,推动项目健康发展的关键因素。通过这些努力,我们能够逐步构建一个充满活力、不断成长的开源社区,让项目的价值得到最大化的体现。

经验三:酒香也怕巷子深

即使项目本身再优秀,也需要通过有效的宣传策略来提升其可见度和影响力。在当前开源项目层出不穷的背景下,仅仅依靠项目本身的质量来吸引用户是远远不够的。正如一句古话所言:“酒香也怕巷子深”。如果我们不主动出击,再好的项目也难以为人所知,更遑论发挥其应有的价值。因此我在 OpenTiny 开源项目中采取了多种推广手段,包括撰写技术文章、进行直播、参与线下活动等。

撰写技术文章是我认为最有效的宣传手段之一。作为技术人,我们通常乐于分享和总结,而文章正是这种分享精神的体现。我鼓励所有开发者都尝试将自己的知识和经验凝结成文字,这不仅能帮助他人,也能提升个人的技术影响力。在撰写文章时,我们首先要明确文章的目的和内容。比如介绍开源项目的优势、使用方法、技术解析、案例分享等,都是非常好的切入点。同时文章应有清晰的结构,如引言、正文、总结等,以便于读者理解和记忆。此外图文并茂、篇幅适中也是提升文章吸引力的重要因素。

在文章完成后,选择合适的发布平台也至关重要。CSDN、掘金、知乎、开源中国等社区聚集了大量的开发者,是我们宣传的主要阵地。同时我们还应关注搜索引擎优化( SEO ),通过合理的关键词布局,提高文章在搜索引擎中的排名,吸引更多的被动流量。

除了写文章,直播也是一种非常有效的宣传方式。通过直播我们可以实时地与观众互动,解答他们的疑问,甚至现场演示代码的编写过程,这种直观的体验是文章难以提供的。此外,参与或组织线下活动,如开发者大会、技术沙龙等,也能让我们与用户面对面交流,更好地了解他们的需求和痛点。

最后我想强调的是,开源项目的成功不仅取决于项目的质量和宣传策略,更在于有一个活跃的社区和用户的积极参与。我们应建立清晰的用户参与路径,鼓励用户从了解、使用到贡献,形成良性的循环。同时通过及时反馈、激励机制等手段,让用户感受到自己对项目的价值和重要性,从而提升他们的参与度和忠诚度。

经验四:凝聚人心才能造就伟大

在开源社区的构建与发展中,第四点经验尤为关键:如何将用户和贡献者凝聚起来,共同推动项目向前发展,让社区充满活力,提升项目的竞争力。这需要我们精心策划和运用一系列开源社区运营的策略与框架。

社区的核心是人。无论是用户、开发者还是贡献者,他们的声音和需求都至关重要。我们应当不断地与他们沟通,倾听他们的建议和诉求,这样才能确保项目的发展与时俱进,满足用户的实际需求。为了让更多人参与到项目中来,我们必须理解他们为何要参与开源项目。参与开源对开发者而言,是一个提升编程技能、学习新技术、与社区成员沟通协作的宝贵机会。因此我们需要为开发者提供一个既能展示才华、又能获得成长和认可的平台。

要让社区真正繁荣起来,我们需要构建一个良好的社区参与框架。这包括确立清晰的入门和参与路径,让新成员能够轻松地了解项目、学习必要的技能,并逐步参与到项目中来。借鉴 David Rock提出的围巾模型( SCARF ),我们可以更好地理解人类行为的动机,并将其应用于开源社区。这个模型指出,人们参与开源项目,是因为他们渴望感到重要、确定、自主、连接和公平。作为社区的组织者,我们应当在这些方面下功夫,让每个贡献者都感到自己对社区至关重要,让他们在参与过程中感到被尊重和认可。

我们需要让开发者感到自己是社区的一部分,就像带领新生熟悉校园的学长一样,我们应当帮助新成员快速融入社区,找到归属感。这样不仅能增强团队的凝聚力,还能提升成员的集体荣誉感。在社区中,我们应当确保每个成员都被公平对待,无论他们是活跃分子还是默默无闻的贡献者。每个人都有自己的价值和贡献,我们应当尊重和认可每一份努力。

与社区成员的互动是一门艺术。我们要把成员当朋友,真诚相待,避免将他们视为销售对象或免费劳动力。同时我们要保持开放的心态,尊重每个人的个性和贡献,无论他们是活跃还是安静,都能为社区带来独特的价值。

通过上述策略,我们可以构建一个开放、包容、互利共赢的开源社区,让每个成员都能在其中找到成长和实现自我价值的机会。这样的社区,将能够吸引和培养更多的优秀人才,共同推动开源项目的发展,创造出更大的社会价值。

在开源社区的构建与发展中,构建一个有效的社区参与框架是至关重要的。这一框架的核心在于两个关键组成部分:入门模型和参与框架。接下来,我将详细阐述这两个组成部分,并分享如何通过它们吸引并培养社区成员,最终使他们成为项目的核心力量。

入门模型旨在解决如何让对项目不熟悉的人逐步参与进来,并最终成为核心成员的问题。这一过程首先需要激发个人的参与动机。举例来说,如果一个人对项目所涉及的 VUE 技术毫无兴趣,那么他参与社区贡献的可能性微乎其微。因此我们必须确保潜在成员对项目或技术本身有足够的兴趣。有了参与动机之后,新成员需要进行前期准备,包括熟悉项目文档和掌握必要的技术技能,如 Git 的使用和基础的 VUE 语法。在这一阶段,社区负责人应不遗余力地提供指导和支持,帮助新成员快速成长。

技能培养是入门后的关键一步。作为社区的引领者,我们需要有意识地培养其他开发者,让他们深入了解项目的原理和应用,从而激发他们的参与热情。通过撰写技术文章、举办直播等活动,我们可以有效地传授知识和技能,增强社区的凝聚力。

当成员开始实际参与并贡献代码时,他们需要得到激励和反馈。例如:当成员提交了一个 Pull Request(PR),我们应及时给予反馈,而不是简单地关闭它。我们应该耐心地指出代码中可能存在的问题,并提供改进建议。这种细致的指导对于培养成员的参与感和归属感至关重要。通过持续的激励和反馈,我们可以将有动机、有技能的成员逐步培养为核心成员。这样,即使项目创始人或部分成员离开,项目也能依靠核心团队继续运作下去。这大大提高了项目的可持续性。

总结

参与框架关注的是成员如何从最初的参与,逐渐成为频繁的贡献者,最终成为社区的核心成员。这一过程需要我们不断优化入门和参与的路径,让成员能够顺畅地融入社区,找到他们的位置。

在本次分享中,我强调了四个方面的内容:

  1. 在开源运营之初,我们需要树立正确的价值观,并建立衡量项目成功的指标。
  2. 我们必须重视用户,倾听他们的反馈,并据此不断完善项目。
  3. 我们需要不断宣传自己的项目,不要担心过度曝光。一个不被认可和宣传的项目很难获得成功。
  4. 最后,我们要思考如何将社区成员凝聚起来,共同创造一个繁荣昌盛的开源社区。通过上述策略,我们可以构建一个充满活力、持续发展的开源社区,让每一个成员都能在其中找到成长的空间,共同推动开源项目走向成功。

本文发表于 CSDN 技术社区公众号

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